国企经营足球模式已到变革时 鲁能股改要换种活法


时间:2020-07-01 16:44:03作者: 点击:151次

  昨日下午,山东省电力公司与济南市人民政府签署鲁能体育股权划转框架协议,正式划转山东鲁能泰山足球、乒乓球俱乐部部分股权,给济南市人民政府,由济南市人民政府授权相关企业承接该股份,形成俱乐部股权多元化格局。

  从目前消息分析,济南文旅将会持股40%,成为足球俱乐部大股东,山东电力与鲁能地产分别持股30%,其中鲁能地产独立成立新的集团,隶属于国资委。

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  俱乐部内部稳定,相信只要济南文旅正常运作,球队最近几年内仍然能够保持竞争力。

  如巴西体育中心无偿划到足球俱乐部,济南文旅5年内还能继续使用现有俱乐部基地、足校等资产设施,这对于保持球队稳定,有很大的意义。

  中超球队大都存在造血能力不足的问题,鲁能青训虽然给力,但是如果想要保持球队的竞争力、保持在争冠的队伍中,就必须从外面为球队注入新鲜血液。

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  济南文旅接手俱乐部,并非全部接手,而是先接手硬件设施。

  山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司的原有股权结构,为国网山东省电力公司持股69.31%,认缴出资额4851.7万人民币,鲁能集团有限公司持股30.69%,出资额2148.3万人民币。

  换成刚成立没几年的济南文旅,很大的概率会改变原有的经营模式。

  鲁能集团有限公司成立于 2002 年,以住宅地产、商业地产、文旅地产、绿色能源为主营业务。当初电力系统改革,山东电力主业与下属 “三产多经” 企业分离,分出来的部分就是鲁能集团。

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  那么,国家电网三产改革和鲁能体育又有什么关系?




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